建筑公司项目负责人绩效考核评分表范本

姓   名

岗  位

项目负责人

所属部门

项目部

考核
负责人

考核期限

自     年    月    日至      年   月   日

考核项目

考核内容

应得分

自 评
分

主管
评分

经理
评分

工作内容

工程项目施工的全面、综合管理；

10

组织编制、实施《施工组织设计》；《材料清单》、《机械、设备清单》；《人力资源规划》；

6

协调与建设方、监理方、建筑职能管理部门的关系，组织办理现场签证、预结算工作

10

组织项目统计报表的编制；图纸变更洽谈

7

现场质量、安全、进度、文明施工、成本、材料监督控制

10

组织施工单位各种手续办理、落实工程资料

7

向经理室提出项目风险预警报告；

5

项目部施工管理绩效考核评估;

7

行使其它经理特别授予的权限。

6

服务意识

• 对客户热情礼貌

3分

• 对工作主动、积极、进取

3分

• 对本职工作尽职尽责

3分

• 对同事态度真诚热情

3分

团体精神

• 积极配合其他部门员工工作

3分

• 内部员工之间互相配合

3分

• 顾全大局、以公司利益为重

4分

组织纪律

• 遵守公司各种规章制度

5分

• 遵守有关法律、法规

5分

考核总分

100

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