建筑公司项目技术负责人绩效考核评分表
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姓 名 |
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岗 位 |
项目技术负责人 |
所属部门 |
项目部 |
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考核 |
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考核期限 |
自 年 月 日至 年 月 日 |
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考核项目 |
考核内容 |
应得分 |
自 评 |
主管 |
经理 |
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工作内容 |
工程项目施工技术的全面、综合管理； |
10 |
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编制、实施《施工组织设计》；《材料清单》、《机械、设备清单》；《人力资源规划》； |
6 |
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施工现场质量、安全的指导、监督、检查工作； |
10 |
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组织实施项目统计报表的编制；图纸变更洽谈 |
7 |
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现场质量、安全、进度、文明施工、成本、材料控制、实施 |
10 |
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下达《施工令》，负责下达《质量安全整改通知》并监督、检查其执行情况 |
7 |
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协助项目经理向经理室提出项目风险预警报告 |
5 |
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制定、落实项目部各种规章制度 |
7 |
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组织施工单位各种手续办理、落实工程资料 |
6 |
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服务意识 |
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3分 |
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3分 |
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3分 |
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3分 |
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团体精神 |
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3分 |
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3分 |
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4分 |
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组织纪律 |
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5分 |
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5分 |
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考核总分 |
100 |
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提议或意见：
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