技术总监考核评分表（月度）
考核期间： 年 月
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姓名 |
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岗位 |
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业绩考核 |
序号 |
考核项目 |
权重 |
目标值要求 |
评分等级 |
得分 |
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自评 |
上级 |
结果 |
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1 |
技术发展70% |
技术革新数量 |
10% |
每月至少一项新技术、新工艺推出 |
新技术、新工艺顺利推出，产生效果 10分 |
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2 |
技术收益率 |
20% |
因新技术、新工艺作用，收益率增加10% |
完成目标值 20分 |
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3 |
技术申报 |
20% |
每季度进行一次新技术申报 |
有新技术申报得20分 |
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4 |
行业调研报告 |
10% |
每月25号前按要求提交行业技术信息调研报告，采信率达到90%以上 |
完成目标值 10分 |
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5 |
技术研发费用控制 |
10% |
技术研发费用控制在预算以内，并节约10% |
完成目标值 10分 |
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6 |
技术管理 |
技术流程体系的建立与完善 |
20% |
建立技术管理管理制度、方法、流程 |
完成率在90%以上20分 |
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7 |
人才培养 |
技术人员培养 |
10% |
培养至少3名技术专干 |
缺少一人扣3分 |
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加权合计 |
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行为 |
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行为指标 |
权重 |
指标说明 |
考核评分 |
自评 |
上级 |
结果 |
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1 |
主动性 |
20% |
1级：等候指示 |
1级4分 |
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2 |
商业保密 |
20% |
1级：明知商业技术及信息的范围及要点 |
1级4分 |
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3 |
创新 |
20% |
1级：对周围事物的关心和兴趣 |
1级4分 |
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4 |
学习力 |
20% |
1级：有学习意识但无行动 |
1级4分 |
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5 |
成长认知 |
20% |
1级：工作失误，承认结果，不报怨，不报复批评者与处罚者 |
1级4分 |
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加权合计 |
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总分 |
总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%= |
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考核人 |
签字： |
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