建筑工程管理
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XXXXXXXX工程有限公司内部承包协议书范本
XXXXXXXX工程有限公司内部承包协议书甲方：XXXXXXXX工程有限公司乙方： 工程项目名称： 为了加强工程质量和安全管理，切实落实岗位责任制，将责任落实到人，公司实行工程内部承包的办法，由承包人自行拓展业务，促进公司业务发展，经协商，特约定
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混凝土施工质量管理办法范本
混凝土施工质量管理办法*〔2019〕24号第一章 总则第一条 混凝土质量的好坏直接影响着工程的质量、安全及成本，尤其在隧道、桥梁等结构施工中，混凝土必不可少，且占有很大比重。近年来，我公司承建的特长隧道、高墩大跨桥梁、地铁工程等越来越多，混凝土的用量越来越大，故如何保证混凝土的质量直接关系到工程的整体质量。为加强混凝土施工的质量控制，特制订本办
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工程预算部绩效考核方案范本
工程预算部绩效考核方案 方案名称 工程预算部绩效考核方案 受控状态 编 号 一、考核目的 本方案的制定是为了提升工程预算部工作人员的工作能力和工作水平，不断提高工程预算准确率，降低工程预算成本。 二、考核范围 适用于工程预算部经理和预算工程师。 三、考核周期 本考核方案适用于对预算经理和预
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建筑工地考勤管理制度范本
建筑工地考勤管理制度为了加强考勤管理，规范员工请休假制度，确保项目部工作顺利开展，特制定本制度。一、适用范围项目部所有成员。二、项目部考勤规定 本项目部实行上下班打卡、登记制度，当月考勤截止日期为每月底,每日出勤规定打卡两次。本项目部采取考勤员记工制，由综合办公室负责考勤记录，考勤必须严格、公正、实事求是地审核员工的出勤情况，每月底认真
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建筑公司设计变更管理办法范本
建筑公司设计变更管理办法目 录第一章总则……………………………………………………………1第二章变更设计原则……………………………………………………2第三章 变更设计条件……………………………………………………3第四章设计变更的等级…………………………………………………5第五章变更设计的有关规定……………………………………………7第六章
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工程质量检查验收制度范本
工程质量检查验收制度工程质量检查是指按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目，用国家规定的方法和手段，对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检测，并和质量标准的规定相比较，确定工程质量是否符合要求。为确保工程质量，强化施工过程中的质量控制，做到预防为主、防患于未然，特制定本制度工程质量检查工作主要包括工程的隐检、预检、分项工程的交
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青岛市建筑工程质量标准化管理办法范本
青岛市建筑工程质量标准化管理办法各区、市建设行政主管部门，各开发建设、施工、监理单位，各有关单位： 为进一步提高建筑工程质量管理水平，促进全市建筑工程质量管理的科学化、规范化和标准化，借鉴部分开发建设、施工、监理企业标准化管理的成功经验，决定在全市实行建筑工程质量标准化管理。现将有关要求通知如下： 一、搞好前期策划，实行质量预控标准
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工程施工项目经理部管理制度范本
项目经理部管理制度第一章 项目经理部岗位编制第1条 项目经理部常规编制每个项目在一般情况下设置四个岗位，即项目经理岗位一个；土建、绿化工程兼土建绿化工程预算及资料管理岗位一个；电气工程及相关配套市政工程管理兼预算及资料管理岗位一个；水暖工程及相关配套市政工程管理兼预算及资料管理岗位一个。第2条 项目经理部编制的变更项目经理部的岗位
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XX五局土木工程有限公司供方管理办法范本
XX五局土木工程有限公司供方管理办法第一章 总 则第一条 为进一步规范供方管理行为，建立动态的供方管理体系，不断淘汰劣质供方，提高土木公司供方整体素质，防范和降低企业运营风险，增强企业竞争实力，根据《中华人民共和国建筑法》及有关法律法规，特制订本办法。第二条 本办法所指的供方是本企业为完成总包合同任务与之签订经济合同的包工包料分
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XX五局宁波分公司工程预结算和索赔管理办法范本
XX五局宁波分公司工程预结算和索赔管理办法第一章 总则第一条 为进一步规范工程预结算管理，提高预结算人员的素质，保证工程预结算的质量和时效，实现投标预算管理、工程签证和索赔管理、项目成本管理和工程竣工结算管理的良性互动，防范风险，维护企业的合法利益，并追求项目经济效益最大化，特制定本办法。第二条 本办法适用所有自营项目。第三条
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XX五局宁波分公司合同管理办法范本
XX五局宁波分公司合同管理办法第一章 总则第一条 为准确理解、掌握、满足顾客要求，明确合同条款的真实含义和经济、法律责任，确保履约率100%，实现集约增效、规避风险，特制订本办法。第二条 本办法适用于所有工程的施工承包合同及劳务分包合同、专业分包合同、材料（设备）采购合同、设备租赁合同、三方合同、服务合同等分包合同。第二章 合同起草第三条
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XX五局宁波分公司以局名义开展经营活动授权管理办法范本
XX五局宁波分公司以局名义开展经营活动授权管理办法第一条 为了加强公司对经营活动的调控力度，提高公司自我管理意识及能力，规范以局名义承接工程项目的投标、商务合约及兑现审计管理行为，有效防范和化解企业经营风险，明确界定公司和分公司以局名义开展经营活动的权责范围，根据上级有关要求，制定本办法。第二条 公司每年依据局长授权公司的权限，负责
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XX五局宁波公司工程采购中心执行方案范本
XX五局宁波公司工程采购中心执行方案一、宗旨贯彻执行“追求阳光下利润最大化”的企业宗旨，落实公司大宗材料集中采购和设备统一调配，特别是五局规定的关于钢材等大宗材料集中采购的要求，发挥集团管理优势，合理高效地组织社会资源，提高项目的综合效益和公司盈利能力。二、原则确保项目施工材料正常供应和机械设备的合理配置；实行大宗材料集中采购制度，和机械
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XX五局宁波分公司材料管理办法范本
XX五局宁波分公司材料管理办法第一章 总则第一条 为加强分公司材料管理，降低采购成本，提高项目盈利水平，根据分公司实际情况，特制订本办法。第二条 材料管理实行分公司，执行“统一管理、分级供应”的管理模式。第三条 分公司设置材料主管部门，明确材料主管、采购员、料账员和保管员的职责和权限。第二章 职责与权限第五条 公司工程管理
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XX五局宁波分公司工程机械设备管理办法范本
XX五局宁波分公司工程机械设备管理办法第一章 总 则第一条 为贯彻国家和上级对机械设备管理的方针、政策和规定，结合公司实际，制定本办法。 第二条 本办法适用于分公司所有机械设备（含办公设备）类固定资产的管理。第三条 机械设备管理的主要任务是：通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的规划、配备、选型、购置、安装、使用、维护
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XX五局宁波分公司施工组织设计（施工方案）管理办法范本
XX五局宁波分公司施工组织设计（施工方案）管理办法第一章 总 则第一条 为了进一步落实项目法施工，加强对施工前期各项准备及项目实施阶段的施工进度、质量、技术、安全与成本的管理，提高施工组织设计（施工方案）的编写质量，确保全过程处于有组织的受控状态，现对施工组织设计（施工方案）的编写、会签、审批、实施及管理提出以下要求。第二条 本办法
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XX五局宁波分公司项目策划管理办法范本
XX五局宁波分公司项目策划管理办法第一章 总 则第一条 为确保工程项目的顺利实施，结合分公司项目管理的实际情况及特点，在符合相关法律、法规、企业管理制度及满足合同要求的条件下，通过对工程项目的精细化管理，以达到效益最大化和风险最小化的目的，特制定本办法。第二条 项目管理策划书是围绕实现项目的成本、工期、质量、安全、技术、环保等管
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XX五局宁波分公司工程质量与技术管理办法范本
XX五局宁波分公司工程质量与技术管理办法第一章 总 则第一条 为贯彻“百年大计、质量第一”的方针和国家有关工程质量的政策法规，建立健全工程质量管理体系及各项工程质量管理制度，全面提升分公司工程质量管理水平，实现工程质量管理规范化、标准化，制定本办法。第二条 本条例依据《中华人民共和国建筑法》及国务院《建设工程质量管理条例》等有关
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建筑工程钢筋闪光对焊接头检验批质量验收记录范本
建筑工程钢筋闪光对焊接头检验批质量验收记录 工程名称 基建公司商住楼 验收部位 基础、主体 施工单位 XXX公司 批号及批量 300 施工执行标准名称及编号 《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003 钢筋牌号及直径（㎜） 热轧带肋直径22 项目经理 郭永强 施工班组长 质量验收规范的规定 施工单位检查评定记录 监理（建设
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建筑工程钢筋电弧焊接头检验批质量验收记录范本
建筑工程钢筋电弧焊接头检验批质量验收记录 工程名称 基建公司商住楼 验收部位 基础、主体 施工单位 XXXX公司 批号及批量 300 施工执行标准名称及编号 《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003 钢筋牌号及直径（㎜） 热轧带肋直径22 项目经理 郭永强 施工班组长 质量验收规范的规定 施工单位检查评定记录 监理（建设
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