‌建筑施工企业安全生产责任考核奖惩制度第一条  根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。第二条  考核内容 1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。2、职工因工伤亡控制指标（按公司年度管理目标要求）。3、现场安全达标率目标（合格率100%；优良

‌建筑施工企业安全生产责任制一、总  则  第一条 为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，制定本制度。第二条 凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。第三条 安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持专业管理和谁主管谁

‌建筑工程质量管理体系制定：                    制定时间：               审核：                    审核时间：                批准：                    批准时间：                 目  录 第

‌建筑工程安全用电管理制度 （一）目的为确保设备维修、维护、清仓、清库等作业者人身和设备的安全，规范停送电程序，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于威宁西南公司电仪工及其它工种检修或维护作业及各供用电设备日常管理。（三）管理规定1.现场任何涉及带电设备的检修或维护作业，以及受系统设备运转影响的设备如窑内、磨内、电收尘、大型风机管道内等

‌建筑施工工程安全管理措施编制人： 审批人：___工程有限公司___年___月___日安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。安全管理措施是

‌工地建筑工程安全管理制度目  录第一章  总则第二章  安全管理体系及管理网络第三章  安全生产责任制第四章  安全生产管理第五章  奖罚第六章  附则第七章  应急救援预案 第一章总 则第一条 为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，我公司针对庐山    工地项目部工地制定本制度。第二

‌建筑工程计量仪器管理规定工程计量仪器使用、保管、检测规定工程计量仪器是工程人员对工程质量施控的有力武器。爱护好工程计量仪器是我们每一位工作者应具备的品德。由于工作性质的特点仪器受自然条件、气候条件、人为等因素的影响，所以对维护好仪器非常重要，正确使用、科学保养仪器是保障工程质量，提高工作效率，延长仪器使用年限的重要条件，是每个工作人员必

‌工程设备管理制度第一章  机械设备管理办法为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制订如下管理办法。一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备。1．根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备直接装备到各项目经理部，由公司器材部统一调度（包括租赁和调拔）。2．根据统一领

‌某某公司建筑工程施工组织设计方案目  录第一章  综合说明第一节 编制依据第二节 编制原则第三节 工程概述第二章  本工程重、难点分析及应对措施第三章  项目管理组织机构第一节 项目组织管理机构组建层次第二节 公司施工组织管理机构第三节 项目部组织管理机构第四章  施工部署及安排第一节 施工指导思想第二节 项目部施工管理目标第三节 施工任务总体

‌某房屋建筑工程施工组织设计目录第一章  编制说明 4一 编制依据 4二 工程概况 4三 招标文件响应性 4第二章  施工准备 6一 施工现场准备 6二 技术准备 6三 劳动力准备 7四 材料准备 7五 机械设备准备 7第三章  施工总体布置 8一 施工总体安排 8二 施工用电安排 9三 施工用水安排 9四 施工消防安排 10第四章 施工技术方案 11一 施工测量 11二 土建工程 12三 装修工程 21四 安装工

‌建筑公司施工项目管理条例第一章总  则第一条 为推动全局施工项目管理工作的发展，促进工程项目施工管理的系统化、科学化和规范化，不断提高企业竞争力，特制订本条例。第二条 施工项目管理是建筑业企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。第三条 施工项目管理的核心是以项目全额责任承包为依托，落实项

‌建筑公司项目材料管理办法第一章  总  则第一条  为了促进企业对项目材料的管理工作，发挥企业整体优势，满足施工生产的需要，减少库存积压和浪费，降低工程项目施工生产成本，特制定本办法。第二条  施工项目所需的主要材料和大宗材料应由单位物资部门统一招标采购，按计划供给项目经理部。第三条  施工项目所需的C类材料可由单位授权有项目经理部自

‌建筑公司项目成本管理实施细则第一章    总则第一条  为规范全局项目成本管理，提高企业经济效益，根据国家有关财务会计制度及局项目成本管理办法，特制定本细则。第二条  工程项目成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象，在项目法施工过程中项目全额承包所发生的在项目成本核算范围内的全部生产费用的总和。项目成本管理是对工程项目成本

‌建筑公司机械设备管理规定 目录1  总则2  组织体系3  职责4  运行控制5  绩效评价6  附则附表一  设备进场验收表附表二  建筑起重机械安装告知表附表三  塔吊/人货梯/物料提升机安拆令附表四  安装告知登记表附表五  设备安装后验收表附表六  建筑起重机械使用登记表附表七  设备备案使用登记附表八  设备维修保养记录附表

‌某某建筑公司项目组织管理办法第一章总  则第一条  为规范项目组织管理工作，特制订本办法。本办法规定了项目经理部的基本管理原则、项目规模的划分标准、项目经理部的组建、考核和分配原则、项目经理部的解体以及项目经理的资信和绩效管理等内容。第二条  项目经理部是施工项目现场管理的一次性组织机构，负责从工程开工到竣工的全过程施工生产管理工作，

‌XXX工程项目部实施计划《项目部实施计划》目录1、《项目部实施计划》编写任务表2、《项目部实施计划》封面3、项目部组织机构图4、CSCEC－PM－001项目部主要管理人员审批表 5、CSCEC－PM－0302项目部岗位职务说明书（格式表）6、CSCEC－PM－0502合同责任分解表 7、CSCEC－PM－0601工程收（付）款计划表（动态表）8、CSCEC－PM－0602项目现金流分析表 （动态表）9、CSCEC－PM－0603工程保

‌贵州某某建筑工程公司工程项目管理制度 总则1质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻“质量第一，预防为主”的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于发现问题，及时纠正，让顾客的要求得到满足。 2质量管理部要牢固建立“质量是企业的生命”的思想，坚持预防为主，要从施工准备到竣工验收的各个环节上，进行技术监督、过程控

‌XX公司工程项目管理制度手册汇编编制项目管理手册，是为了使项目施工现场的管理更加有序、高效，是各项目办现场日常管理的工作指引。为达到高质量、高标准按期完成项目建设，打造精品工程，使参建各方获得相应利益的目标而服务。为了项目总目标的达成，我们必须用科学化、规范化、标准化的管理方式开展项目管理。    首先从项目办内部管理做起，加强对建筑规

‌某建设工程公司项目部管理制度汇编（135页）目     录目录…………………………………………………………………1前言…………………………………………………………………5第一册、各部门基本制度与基本行为指导制度……………………6文明职工公约…………………………………………………………7工作态度与原则………………………………………………………8

‌建筑工程项目的管理制度的汇编大全一、技术管理制度1、图纸会审制度………………………………………………………2、施工组织设计管理制度……………………………………………3、技术交底制度………………………………………………………4、材料、设备进场检验制度…………………………………………5、工程质量检查验收制度……………………………………………6、技术

‌建筑工程安全管理制度汇编目  录总  则 1一、安全生产责任制度 2二、安全生产责任制考核制度 17三、安全责任目标考核制度 17四、施工组织设计和专项安全施工方案编审制度 18五、安全技术交底制度 24七、安全教育培训制度 26八、安全检查制度 29九、安全隐患排查治理制度 57十、特种作业人员管理制度 59十一、机械设备安全管理制度 61十二、临时施工用电管理制度 64十三、

‌房地产公司施工项目基础管理制度目   录一、前言 5二、因事设岗，人员到位，责任到人，设施齐备 5（一）岗位人员配备 5（二）岗位职责 6（三）设施准备、安排 6三、施工项目管理目标 7（一）进度目标 7（二）质量目标 8（三）成本目标 8（四）安全目标 8（五）施工现场控制目标 8四、施工准备阶段的管理 8（一）人员进场 8（二）设备 9（三）现场复查 9（四）施工环境

‌工程部管理规范和细则以及分项工程管理方案                   目录第一章 工程部组织架构.......................................3一.   工程部岗位设置明细................................3二.   工程部组织架构图..................................3第二章 工程部职责...........................................4一．工程项目部职责....................................4二．工

‌XX建筑公司工程部管理制度(详细)目 录一、工程部人员及劳动纪律管理规定 3二、工程部工作目标管理规定 42.1工程部工作目标、计划的制定 42.2工程部工作目标、计划的考核 42.3工程部工作目标、计划的调整 52.4工程部工作目标和计划的种类： 5三、工程部工程进度、质量、投资管理规定 5四、工程部工程现场管理规定 64.1施工组织设计（方案）的审查制度 64.2审查编制的内容要求 64.3

‌石材工程公司工程部管理制度一、工程部组织结构…………………………………………  2二、工程部组织原则…………………………………………  2三、施工现场成本管理制度………………………………… 2-5四、施工现场质量管理制度………………………………… 6-7五、施工现场考勤制度……………………………………… 7-8六、施工现场例会制度……………………………

‌某建筑公司工程管理部管理制度质量管理工程质量管理：1．工程质量管理的依据：A． 国家及地方有关工程建设的政策，法律，法规，政府批准的有关文件，规定，以及国家技术规范，验评标准。B．工程建设施工合同书。C．设计图纸，设计文件，地质勘察报告，现行建筑安装工程工期定额，预算定额及有关文件。D．公司编制的施工组织设计方案或施工方案。2．工程质量管理的范

‌某某公司工程部管理制度目    录一、工程部人员及劳动纪律管理规定 1二、工程部工作目标管理规定 12.1 工程部工作目标、计划的制定 12.2 工程部工作目标、计划的考核 22.3 工程部工作目标、计划的调整 22.4 工程部工作目标和计划的种类： 2三、工程部工程进度、质量、投资管理规定 3四、工程部工程现场管理规定 34.1 施工组织设计（方案）的审查制度 34.2 审查编制的内容要

‌某工程公司工程管理部管理制度目录（一）目的3（二）管理规章制度总则3（三）组织机构编制及岗位职责43.1.人员编制43.2.组织机构图43.3.岗位职责4（四）内业管理164.1.基本管理制度164.2.资料管理制度17（五）项目部管理制度215.1.开工管理制度215.2.进度工期管理制度235.3.项目部材料管理制度275.4.工程项目施工质量管理制度305.5.工程签证管理制度365.6.项目工程竣工验收制度595.7.工程回

‌某某工程质量保证体系目录一、工程概况及编制依据 11.1工程概况 11.2编制依据 1二、质量保证体系 12.1工程质量目标 12.2质量保证体系 12.3各岗位职责 2三、质量保证总体措施 6四、质量控制制度 14一、工程概况及编制依据1.1工程概况拟建工程包括2幢公寓、1幢商业裙楼及地下车库。公寓主楼E1型服务公寓地上28层，E2型服务公寓地上29层。地下1层；商业辅楼地上3层，无地下室；纯地下

‌XX工程有限公司XX高速公路质量保证体系目   录第一章  工程概况  ……………………………………………………………… 1第二章  质量方针、质量目标、质量目标分解………………………………… 2第三章  项目组织机构框图  …………………………………………………… 3第四章  项目质保体系框图  …………………………………………………… 4第

‌装饰装修工程质量保证体系及保证措施    装饰装修工程质量保证体系及保证措施提要：项目经理是项目质量的第一责任人，组织工程质量策划，制定工程的结构和总体质量目标，并指导和监督项目质量工作的实施。    质量就是企业的生命。为保证公司的发展和壮大，公司建立了具有特色的适应总承包管理发展的质量管理体系，并连续几年取得了多项工程佳绩。这些

‌路面施工质量保证体系【45页】目     录一  质量方针 3二  质量目标 3三  质量控制机构 31、质量控制机构 32、质量检测及控制程序 3四  工程质量保证措施 81、综合保证措施 82、各专项工程质量保证措施 103、工程常见质量通病及预防措施 154、质量责任 235、对供货商的管理措施 236、检验和试验 237、缺陷责任期内对工程的维护方案 25五  工程质量控制奖罚

‌某某公路施工质量保证体系【28页】目   录1.1 质量方针、目标 11.2 确保工程质量的措施 11.2.1 制定施工管理方针目标 11.2.2 建立健全质量管理制度 11.2.3 建立质量责任制 21.2.4 开展质量教育及技术培训 21.2.5 工地试验室 31.2.6 建立开工前技术交底制度 51.2.7 采取项目挂牌制 51.2.8 开展质量评比活动 51.2.9 施工过程质量控制措施 61.2.10 分项工程的质量保证措施 131.3 质量保证体系 17&nbs

‌XXXX会展中心钢结构施工质量保证体系【28页】一、质量管理体系1、质量管理组织机构2、质量管理职责2.1、项目经理(1)代表公司履行同业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标。(2)确定项目质量目标、组织项目员工学习，要求项目员工按规定的职责及工程程序工作。(3)对重大问题包括施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同

‌某某绿化施工质量保证体系【56页】目    录1、工程概况2、质量目标与质量计划3、组织机构、人员及设备4、质量责任制5、质量管理制度6、制定质量保证措施7、施工阶段质量控制8、质量活动开展9、信息交流、协商与沟通10、纠正和预防措施11、数据分析与统计技术应用程序12、事故、事件及不符合处理程序一、编制依据1、本公司有关程序文件；2、项目合同文件及招投标文件

‌施工质量保证措施及质量保证体系（38页）1主要项目施工质量保证措施1.1施工材料的质保措施施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货品提供相应的质量检验合格证书和出厂合格证。对钢材、水泥、石料等及时做复试和分析报告，凡本工程使用的工程材料，均须有省级质检机构检测认证或认可