企业行政管理制度流程范本
一、卫生流程
1、值日人8：10分到达公司开门，8：25分将卫生清扫完毕，8：25分由综合管理部开始进行卫生检查；
2、如果有不合格的情况责令进行整改；
3、填写值日记录表登记值日情况；
二、绩效流程
1、由行政部核实扣罚人绩效事项；
2、由行政部对扣罚人绩效事项开具罚款单并进行绩效扣罚；
3、被扣罚人在次日下班前交付罚款；
4、由被扣罚者签字确认事项；
5、群中进行情况通报。
三、工作流程
（一）每日工作安排
1、9:00之前所有同事将每日工作在白板上进行更新；
2、9:00由行政部检查更新情况并进行情况通报；
3、8：50前由行政部检查QQ（1040278972）邮箱，检查同事昨日日报、周报发送和内容情况；
4、如有违规行为进行绩效扣罚。
（二）工作推进
1、9:00由行政部跟进工作落实情况；
2、由行政部对前日每人工作情况进行汇报；
3、如有违规行为进行绩效扣罚。
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