‌仓储作业管理目标

(一）储存作业的过程

储存作业是指在物品储存过程中所发生的所有作业活动的总称。储存作业主要包括接

收、验收、入库、保管、保养、出库、发运等环节。不同形式的储存，其作业内容有所不同。以利用仓库作为储存设施的作业为例，仓储作业的过程如图3.1所示。

仓储的作业过程

(1)接收入库内容与要求。入库流程：订购单-送货单-点收检查-办理入库手续-物品放置到指定位置-物品标识卡标识。

货物入库要求能迅速正确地转化实际获得的到货信息，从而得到入库计划、储位分配、堆码方案等一系列相关信息。

(2)存储内容与要求。为科学合理地使用存储空间，需要分析托盘实际承载货物量，以便有效划分具体存储区域。储位管理系统对于企业仓储管理意义重大，它能够明确货物存放位置和数量。

储位管理系统的作用：①最大限度地利用存储空间，有效降低空仓率；②系统把握储位的具体使用情况，定期与现存盘点表进行比较，尽量减少存储事故的发生；③对仓内变化的货物数量及储位的利用效果等重要信息进行记载，帮助仓管人员进行仓储管理。

(3)出库内容与要求。出库程序：订单处理-栋选-复核-包装-点交-登记人账-出库。

分拣作业过程包括4个环节：行走、拣取、搬运和分类。拣选作业是仓库在接受订货指示、发出拣选单后，拣选（备货）人员按照商品分列的清单在库内寻找、提取所需商品。储位定位系统是实现高效订单拣选作业的基础。当面临非单层储位与拣选范围较大时，若能正确知道货物所在储位，将有利于提高储物的利用率，提高作业效率。

(4)发货内容与要求。规划拣选完毕的商品的流向，与位于其他拣选区域的商品进行组合运输。同时将装箱单、提单，顾客订单文件、托运单，货物包装、检验和装载信息通过电子数据交换系统向顾客发出运送通知。

对仓储进行有效管理需要付出很多努力，除了已经提到的，还包括以下几个方面：有效控制人工成本；定期检查仓库账本，减少货物往来疏漏；保存生产数据文件，跟踪订单从接单到发货的状态；记录各项活动的报告，用于管理仓储。仓库管理系统的建立对提高作业效率具有重要作用。

一个仓库储存系统主要由空间、货品、人员、储存设备、搬运与输送设备构成。从仓储组成角度来看，仓库作业管理的目标主要有以下几点。

(1)仓库空间利用的最大化。能有效地利用空间，减少库房闲置。

(2)劳动力及设备的有效使用。物尽其用，追求最小运营成本。

(3)最大限度利用储物的时间价值，确保能及时方便地实现货物出库与人库。充分满足客户需求，对新的市场需求进行快速反应。

(4)有效利用机械设备，并与人工搬运进行搭配，提高作业流程自动化水平，实现仓内货物的安全高效流转。

(5)物品良好的保护。储存的目的在于保证物品数量与质量完好，所以必须保持被储存物品在存储期间免受自然或人为的影响。

(6)良好的管理、整齐的通道、干净的地板、适当且有次序的储存及安全的运行，将使工作变得更有效率。