某公司研发经理考核评分表（月度）
|
姓名 |
|
岗位 |
|
|||||||||||||||
|
业绩考核 |
序号 |
考核项目 |
权重 |
目标值要求 |
评分等级 |
得分 |
||||||||||||
|
自评 |
上级 |
结果 |
||||||||||||||||
|
1 |
研发业绩70% |
研发项目数量 |
20% |
每月至少一项新成果、新工艺推出 |
新成果、新工艺顺利推出，产生效果 20分 |
|
|
|
||||||||||
|
2 |
研发成果转化效果 |
20% |
科研成果成功应用，收益率增加10% |
完成目标值 20分 |
|
|
|
|||||||||||
|
3 |
科研成果申报 |
10% |
每季度进行一次科研成果申报 |
有新技术申报得10分 |
|
|
|
|||||||||||
|
4 |
市场调研报告 |
10% |
每月25号前按要求提交市场调研报告，采信率达到90%以上 |
完成目标值 10分 |
|
|
|
|||||||||||
|
5 |
研发成本控制 |
10% |
研发成本控制在预算以内，并节约10% |
完成目标值 10分 |
|
|
|
|||||||||||
|
6 |
研发管理 |
研发流程体系的建立与完善 |
20% |
建立研发管理制度、方法、流程 |
完成率在90%以上20分 |
|
|
|
||||||||||
|
7 |
人才培养 |
研发人员培养 |
10% |
培养至少3名研发专干 |
缺少一人扣3分 |
|
|
|
||||||||||
|
加权合计 |
|
|||||||||||||||||
|
行为 |
|
行为指标 |
权重 |
指标说明 |
考核评分 |
自评 |
上级 |
结果 |
||||||||||
|
1 |
主动性 |
20% |
1级：等候指示 |
1级4分 |
|
|
|
|||||||||||
|
2 |
商业保密 |
20% |
1级：明知商业技术及信息的范围及要点 |
1级4分 |
|
|
|
|||||||||||
|
3 |
创新 |
20% |
1级：对周围事物的关心和兴趣 |
1级4分 |
|
|
|
|||||||||||
|
4 |
学习力 |
20% |
1级：有学习意识但无行动 |
1级4分 |
|
|
|
|||||||||||
|
5 |
成长认知 |
20% |
1级：工作失误，承认结果，不报怨，不报复批评者与处罚者 |
1级4分 |
|
|
|
|||||||||||
|
加权合计 |
|
|||||||||||||||||
|
总分 |
总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%= |
|||||||||||||||||
|
考核人 |
签字： |
|||||||||||||||||