中高层管理人员薪酬管理制度
说明：此薪酬管理制度适用于一般企业的中高层管理者，具体包括总则（原则、适用对象、薪酬构成说明）、薪酬管理办法、福利保险制度等内容，附件中还列出了详细的薪酬结构说明以及年薪一览表（设计表）。
注：内容仅供参考。企业应根据自身实际条件以及需求进行相应的调整。
第一章：总则
第一条：为维护 公司(以下简称公司)中高层管理人员利益，形成稳定的经营者团队，保证公司的长远发展，特制定本制度。
第二条：本制度适用于公司的中高层管理人员，包括：董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、各部门正副经理以及其他总经理（或董事长）认定可享受年薪制的员工。
第三条：公司中层以上（含中层）管理人员实行聘任制，每届任期3年，可连聘连任。
第四条：公司中高层管理人员薪酬实行年薪制。
第五条：中高层管理人员薪酬由以下几部分构成：
1、基本年薪；‘
2、绩效年薪；
3、奖励年薪；
4、法定福利和保险；’。
5、特别福利保险计划；
6、总裁特别奖励或总经理特别奖励；
7、中高层经理人持股计划(另行规定)。
第二章：薪酬管理办法
第一条：基本年薪(下限年薪)：
1、以上年度实际年薪总额(基本年薪+绩效年薪)的60—70％作为本年度基本年薪，按月核发(见附表二)；
2、基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源政策为基础；
3、新聘(或新晋升)中高层管理人员的基本年薪按照公司现行规定进行核定；
4、特殊情况由总经理(或董事长)批准后可以随时进行调整。
第二条：绩效年薪：
1、在年度结束后，根据考核评价结果进行核定，在次年春节前一次性核发（见附表二）；
2、任现职不满一年者按实际任职时间进行核定。
第三条：奖励年薪(年终奖金)：在年度结束后，根据公司业绩和考核评价结果进行核定，标准为：
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